尊龙凯时人生就是搏

关于政绩观，，习近平同志在浙江事情时代，，就曾作出深刻阐释。。。。。其中有10个生动形象的比喻，，至今读来仍觉入木三分、发人深省。。。。。

“站岗巡查”

《向导干部必需做到“守土有责”》一文指出，，组织上让我们当向导干部，，就是派我们在这里站岗巡查，，这叫守土有责。。。。。

站岗巡查，，是一个军事用语，，但向导干部又何尝不是一种特殊的“哨兵”？？
？武士的哨位在边疆关口、演训一线，，而向导干部的哨位在刷新生长主战场、重大斗争最前沿、急难险重第一线。。。。。每个哨位差别，，但肩上扛着的是一样的分量——那是老黎民的信任，，是沉甸甸的重托。。。。。眼下，，刷新生长的使命一个接着一个，，哪一项都不轻松。。。。。向导干部岂论身处哪个岗位，，都要有这样一种意识：自己肩上的担子，，自己不担，，谁来担？？
？要把责任扛实了、扛稳了，，就得练就打赢的本事，，琢磨打赢的招数，，谋好打赢的路子。。。。。

“细胞”与“肌体”

《心无黎民莫为“官”》指出，，群众的一桩桩“小事”，，是组成国家、整体“大事”的“细胞”，，小的“细胞”康健，，大的“肌体”才会充满生气与活力。。。。。

现实生涯中，，就业、看病、养老、带娃......桩桩件件看着噜苏，，却都是老黎民心里的大事。。。。。把这些事一件一件办妥了，，比什么政绩都着实。。。。。事实，，做事业、树政绩，，图的就是让千家万户过上好日子。。。。。事情干得怎么样，，政绩究竟好欠好，，不可用质料堆出来，，得让老黎民来评判，，用他们的获得感来磨练。。。。。因此，，做事创业要自觉为人民出政绩，，以黎民之心为心，，练好做群众事情的“内功”，，自动往矛盾窝、问题堆里钻，，给老黎民提供“稳稳的幸福”。。。。。

“十指奏琴”

《要学会十指奏琴》指出，，向导干部一定要学会周全辩证地看问题，，在熟悉论上要有辩证统一的头脑，，在要领论上要学会统筹兼顾，，在详细事情中要学会“十指奏琴”。。。。。

生长如奏琴，，是一个综合性、多维度的立体看法，，必需无邪运用十个指头，，不可十个指头一起按下，，更不可重复只落一根指头。。。。。强一方经济是政绩，，保一方平安、富一方黎民、美一方家园、续一方文脉、树一方正气，，同样也是政绩。。。。。在重大形势中，，我们要学会“十个指头弹钢琴”，，统筹兼顾，，综合考量政治和经济，，现实和历史，，物质和文化，，生长和民生，，资源和生态，，云云才可能奏出协调悦耳的协奏曲。。。。。

“曹冲称象”与“庖丁解牛”

《掌握准确的事情要领》一文指出，，既要大处着眼，，学习曹冲称象；；；；又要小处着手，，学习庖丁解牛。。。。。

称象之智，，在于“观时势”，，把外地区本部分的事情置于全局这艘“大船”上来定位，，在融入阵势中找准坐标；；；；解牛之巧，，在于“循纪律”，，从详细征象中掌握客观纪律，，顺着事物肌理找寻解决之道。。。。。各级向导干部既要有“曹冲称象"的名堂站位，，又要掌握“庖丁解牛”的绣花功夫：心里要有本大账，，像曹冲称象那样，，看得全、算得准，，把阵势稳。。。。。唬；；手里还得有把“庖丁解牛”的刀，，摸得清纹路、下得准刀法，，把难题解开。。。。。

“马拉松接力赛”

《新官上任要善于“瞻前”、注重"顾后”》一文指出，，现代化建设好比马拉松接力赛，，需要向导干部一任接一任地向导群众跑下去，，而每一任向导干部接过的只不过是漫长的接力赛中的短暂一棒罢了。。。。。

坚持事业的稳固性、连续性，，是磨练政绩观的一个主要标尺。。。。。对那些科学的、切合现实的、切合人民意愿的、实践证执行之有用的做法和决议，，不可随便"翻烧饼""换频道"，，而要一以贯之、久久为功，，就像接力赛一样，，接好上一棒，，跑好这一棒，，传好下一棒。。。。。作为向导干部，，既要把脚下的路走稳，，也要乐于为后人铺好路，，在“瞻前顾后”中坚持战略定力和“接力意识”。。。。。

“铺路石”

《“潜绩”与“显绩”》等文章指出：若是各人都不去做铺路石，，甘于默默无闻地奉献，，“显绩”就无从谈起；；；；要甘于做铺垫性的事情，，甘于抓未成之事。。。。。

显绩为表，，潜绩为里，，内外如一，，基本才华稳固；；；；显绩为果，，潜绩为因，，因果相承，，事业方能长青。。。。。这就要求向导干部要掌握好“显”与“潜”的辩证法，，既要在“看获得”的地方下功夫，，也要在“看不到”的地方绵绵用力，，多做一些“前人栽树、后人纳凉”的事。。。。。栽树的人，，虽然未必等获得树荫遮天，，但缺了它，，后人的日子也许会少了些底气。。。。。为官一方，，无妨把根扎深些，，把底打厚些，，相信时间会算清这笔账。。。。。

“十月妊娠”与“一朝临盆”

《视察研究就像“十月妊娠”》等文章指出，，视察研究就像“十月妊娠”，，决议就像“一朝临盆”；；；；调研事情务求“深、实、细、准、效"。。。。。

视察研究是推进事情、制订决议的起点。。。。。但实践中，，部分向导干部的决议方式仍停留在主观臆断层面，，决议前既无视察研究，，也无论证评估，，仅凭个人履历与好恶随意决断，，效果造成严重失误和铺张，，贻误生长良机。。。。。归根结底，，不可光把视察研究这个“传家宝”挂在嘴上。。。。。田间地头的民间智慧，，实践一线的真知真相，，光靠坐在办公室里是无论怎样都不可能完全掌握的。。。。。向导干部得把双脚结结实实地踩在大地上，，到下层去听、去看、去体验，，才有讲话权，，也才有决议权。。。。。

“鲤鱼跳龙门”

《要把难题看成机缘》一文指出，，难题是一道坎，，是一道分水岭。。。。。就像鲤鱼跳龙门，，跳已往就是一片新天地，，进入一种新境界。。。。。

难题是磨练政绩观的试金石。。。。。推进中国式现代化，，前路充满未知与磨练，，不可能一蹴而就、一帆风顺，，各地生长往往面临“两难”“三难”甚至“N难”。。。。。越是矛盾集中、难题交织的地方，，越是条件艰辛、使命繁重的岗位，，越是磨练继承和能力。。。。。因此，，无论何时何地，，我们都要迎难而上，，硬骨头逐步啃，，总能啃下来；；；；烫山芋小心接，，也能接得稳。。。。。难题是躲不掉的，，但把难题一个一个拆开理顺，，“倒逼”的苦就能熬成生长的甜。。。。。

“牡丹花”与“枣花”

《不兴伪事兴务实》一文指出，，“牡丹花好空入目，，枣花虽小结实成。。。。。”为政之道，，贵在实干。。。。。求真务实，，真抓实干，，才华真正干出有益于党和人民事业生长的实事，，真正建设经得起历史磨练的实绩。。。。。

近年来，，中央和各地转达了一批热衷搞“形象工程”“政绩工程”“体面工程”的典范案例。。。。。这些案例警醒我们：与其费全心思“造景”，，不如脚扎实地"造福”；；；；与其绞尽脑汁“作秀”，，不如至心实意“做事”。。。。。政绩政绩，，说究竟靠的是想问题、作决议、服务情的实干，，把实事办到群众需要处，，把功夫下在生长紧要处，，这才是最大的“政绩工程”。。。。。

“敲钉子”

《抓落实如敲钉子》一文指出，，抓落实就好比在墙上敲钉子：钉不到点上，，钉子要打歪；；；；钉到了点上，，只钉一两下，，钉子会掉下来；；；；钉个三四下，，过不久钉子仍然会松动；；；；只有连钉七八下，，这颗钉子才华牢靠。。。。。

政绩历来都不是喊出来的，，而是干出来的。。。。。一锤接着一锤敲，，把钉子钉实了，，政绩自然就立起来了。。。。。要是光有蓝图不施工，，再优美的愿景也是镜花水月；；；；光有决议不落地，，再科学的方案也是一纸空文；；；；光有安排不推进，，再周密的妄想也是白搭功夫。。。。。以是，，为“官”做事得有一股子韧劲——善始善终，，不可开头轰轰烈烈、最后草草收。。。。。唬；；善作善成，，不可“一顿操作猛如虎，，转头一看原地杵”。。。。。干一件是一件，，干一件成一件。。。。。